随着我国铁路建设的飞速发展，铁路企业对员工技能的要求越来越高，为了满足这一需求，许多铁路企业将员工按照岗位需要进行分车间，有人质疑：铁路分完车间后，还需要进行培训吗？本文将从以下几个方面对此进行探讨。
分车间后培训的重要性
1、提升员工技能水平
铁路分车间后，员工需要适应新的工作环境和岗位要求，通过培训，员工可以学习到更多专业知识和操作技能，提高自身综合素质，更好地适应岗位需求。
2、保障安全生产
铁路行业具有高风险、高危险的特点，员工的安全意识和操作技能直接关系到安全生产，分车间后，员工对新的岗位和设备不熟悉，容易发生事故，通过培训，可以提高员工的安全意识和操作技能，降低事故发生率。
3、提高工作效率
分车间后，员工对新岗位的操作流程和设备性能不够熟悉，导致工作效率低下，通过培训，员工可以迅速掌握新岗位的操作技巧，提高工作效率。
4、培养团队协作精神
铁路工作需要各个岗位的紧密协作，分车间后，员工之间的沟通和协作更加重要，通过培训，可以加强员工之间的交流，培养团队协作精神。
分车间后培训的实施方式
1、在岗培训
在岗培训是指员工在工作岗位上进行培训，通过实际操作和经验交流，提高员工技能水平，在岗培训可以采用以下方式：
（1）师傅带徒弟：由经验丰富的师傅带领新员工学习操作技能，快速提高新员工的工作能力。
（2）现场教学：组织员工到现场观摩学习，了解设备性能和工作流程。
（3）案例分析：通过分析典型事故案例，提高员工的安全意识和防范能力。
2、岗外培训
岗外培训是指员工在非工作岗位上接受培训，包括理论培训和实操培训，岗外培训可以采用以下方式：
（1）集中培训：组织员工参加集中培训课程，学习新知识、新技能。
（2）远程培训：利用网络资源，为员工提供在线培训课程。
（3）送出去培训：选派优秀员工到国内外先进企业进行学习交流。
分车间后培训的保障措施
1、建立健全培训制度
铁路企业应制定完善的培训制度，明确培训目标、内容、方式和考核标准，确保培训工作有序进行。
2、加强培训师资队伍建设
选拔和培养一批具有丰富实践经验和教学能力的培训师资，提高培训质量。
3、完善培训设施设备
为培训工作提供必要的设施设备，如培训教室、实操场地、网络资源等。
4、落实培训经费
确保培训经费充足，为培训工作提供有力保障。
铁路分完车间后，培训依然是提升员工技能、保障安全生产的关键，铁路企业应高度重视培训工作，采取有效措施，确保员工在分车间后能够迅速适应新岗位，为我国铁路事业的发展贡献力量。