随着企业竞争的日益激烈，企业对人才的培养和开发越来越重视，企业培训与开发系统作为人才培养的重要手段，对于提升企业核心竞争力具有重要意义，本文将从企业培训与开发系统设计的关键要素和策略两个方面进行探讨，以期为我国企业提供有益的借鉴。
企业培训与开发系统设计的关键要素
1、明确企业发展战略
企业培训与开发系统的设计应与企业发展战略相一致，以确保系统目标的实现，在系统设计过程中，企业应明确自身的战略定位、行业特点和发展方向，以此为依据制定相应的培训与开发策略。
2、分析企业人力资源现状
企业人力资源现状是培训与开发系统设计的基础，企业应充分了解员工的知识水平、技能水平、职业素养等方面的情况，以此为基础有针对性地制定培训与开发计划。
3、确立培训与开发目标
企业培训与开发目标应具有明确性、可衡量性和可实现性，在系统设计阶段，企业应制定具体、合理的培训与开发目标，以保证系统实施的顺利进行。
4、选择合适的培训与开发方法
企业应根据自身情况选择合适的培训与开发方法，常用的培训与开发方法包括课堂培训、在线学习、实习实训、导师制等，企业应结合实际情况，选择适合本企业的培训与开发方法。
5、建立完善的培训与开发制度
企业应建立健全的培训与开发制度，包括培训计划、培训评估、培训奖励等，制度应具有可操作性，以确保培训与开发工作的顺利进行。
6、优化培训与开发资源配置
企业应合理配置培训与开发资源，包括培训场地、师资力量、培训设备等，优化资源配置可以提高培训与开发效果，降低企业成本。
企业培训与开发系统设计的策略
1、强化需求分析
企业在设计培训与开发系统时，应充分了解员工的需求，通过问卷调查、访谈等方式，收集员工对培训与开发的意见和建议，为系统设计提供有力支撑。
2、注重个性化培训
针对不同岗位、不同层次的员工，企业应提供个性化的培训与开发方案，通过分层分类，实现培训与开发的针对性，提高培训效果。
3、强化实践与应用
培训与开发应以实践为导向，注重培养员工的实际操作能力，企业可通过案例教学、情景模拟等方式，让员工在实际操作中掌握知识和技能。
4、引入先进培训理念
企业应关注国内外先进的培训理念和方法，不断丰富自身的培训与开发体系，如企业大学、教练式培训等，以提高企业培训与开发水平。
5、建立完善的评估体系
企业应建立科学、合理的培训与开发评估体系，对培训与开发效果进行评估，评估结果可为后续培训与开发工作提供依据，以便持续改进。
6、加强培训与开发资源的整合
企业应加强培训与开发资源的整合，充分利用内部资源，拓展外部合作，通过资源共享，降低企业培训与开发成本，提高培训效果。
企业培训与开发系统设计是一项复杂的工作，需要企业从多方面进行考虑，只有不断优化系统设计，才能为企业培养更多优秀人才，提升企业核心竞争力。