车间培训作为一种提高员工技能、提升生产效率的重要手段，在企业发展中占据着重要地位，在实际操作过程中，如何合理地筛选培训对象，使得培训更具针对性和实用性，成为摆在企业管理者面前的一道难题，本文将从多个角度分析车间培训对象的填写方法，旨在帮助管理者高效提升车间培训效果。
车间培训对象选定的原则
1、结合岗位需求
在填写培训对象时，首先要明确培训的目的，根据岗位的需求确定培训对象，对于新入职的员工，应关注其岗位技能的培训；对于老员工，则侧重于提升其综合素质和解决实际问题的能力。
2、关注关键岗位
关键岗位的员工在企业发展中起着至关重要的作用，在选取培训对象时，应优先考虑关键岗位的人员，确保其能力得到充分发挥。
3、结合绩效表现
在培训对象的选择过程中，要充分考虑员工的绩效表现，将表现优秀的员工作为培训对象，有助于激发员工的工作热情，促进团队整体水平的提升。
4、注重人才梯队建设
在培训对象的选择上，要重视人才的梯队建设，既要培养核心骨干，又要关注潜在人才的培养，为企业发展储备力量。
车间培训对象填写方法
1、制定详细培训计划
在填写培训对象之前，要明确培训计划，包括培训内容、培训周期、培训师资等，通过培训计划，可以确定哪些岗位需要培训，哪些人员需要参与培训。
2、综合考虑因素
在填写培训对象时，要从多个维度考虑，如岗位需求、个人能力、绩效表现等，以下是一些具体的填写方法：
（1）岗位需求：根据不同岗位的技能要求，确定培训对象，如：生产线操作工、设备维修工、质量检验员等。
（2）个人能力：结合员工的实际技能水平，挑选出具有提升潜力的员工作为培训对象。
（3）绩效表现：参考员工的绩效评价结果，选取表现优秀的员工作为培训对象。
（4）员工意愿：在填写培训对象时，要充分考虑员工的个人意愿，确保培训过程顺利开展。
3、建立电子档案
为了便于管理和跟踪，可以将培训对象的资料建立电子档案，档案内容包括：姓名、岗位、技能水平、培训需求、培训进度等，通过电子档案，可以实时了解员工的培训情况，为后续培训工作提供依据。
4、动态调整
在培训过程中，要根据实际情况动态调整培训对象，如：某些岗位需求发生变化，或者发现某些员工有更高潜力的技能，都可以对培训对象进行调整。
填写车间培训对象是提升车间培训效果的关键环节，管理者应遵循上述原则和方法，确保培训对象的选择具有针对性和实用性，通过精准定位培训对象，可以使车间培训工作更加高效，为企业发展注入源源不断的动力。