随着企业竞争的日益激烈，人才培养已成为企业发展的关键因素，培训车间作为企业人才培养的重要基地，其科长的心德和担当对整个团队的发展具有重要影响，本文将从以下几个方面探讨培训车间科长的心德，以期为我国企业培训工作提供参考。
热爱本职工作，以身作则
作为一名培训车间科长，首先要热爱自己的本职工作，以身作则，发挥模范带头作用，在日常生活中，科长应积极关注车间工作动态，关心员工的生活，做到心中有数，以实际行动带动团队向前发展。
1、严谨治学，追求卓越，培训车间科长要具备丰富的专业知识，不断学习新知识、新技能，以适应企业发展需求，在实际工作中，注重教学质量和培训效果，追求卓越，不断提升员工的综合素质。
2、尊重他人，团结协作，培训车间科长要善于与他人沟通，尊重员工，关心他们的成长，培养团队精神，在日常工作中，注重发挥团队作用，形成良好的工作氛围。
关注员工成长，激发潜能
1、量身定制培训计划，培训车间科长要根据员工的实际需求，制定个性化的培训计划，使员工在工作中得到实际提升，关注员工的职业生涯规划，帮助他们实现人生价值。
2、营造良好氛围，培训车间科长要注重营造一个宽松、和谐、有利于员工成长的工作氛围，让员工在工作中感受到关爱和尊重，激发他们的潜能。
3、鼓励员工自主学习，培训车间科长要引导员工树立终身学习的观念，鼓励他们利用业余时间自主学习，提升自身能力。
强化团队建设，提升整体实力
1、强化团队凝聚力，培训车间科长要注重团队建设，培养员工之间的信任和默契，提高团队整体的执行力。
2、营造团队荣誉感，培训车间科长要善于挖掘团队潜力，鼓励团队在各项工作中取得优异成绩，激发团队的荣誉感。
3、培养接班人，培训车间科长要注重培养后备力量，为企业的可持续发展储备人才。
勇于创新，追求卓越
1、注重培训方法的创新，培训车间科长要不断探索新的培训模式，结合企业实际，制定适合各类员工的培训方案。
2、关注行业动态，培训车间科长要关注行业发展趋势，紧跟时代步伐，提升企业的竞争力。
3、加强与外部合作，培训车间科长要积极与院校、培训机构等外部机构合作，共同推进企业人才培养工作。
培训车间科长的心德和担当对企业的发展具有重要意义，只有以人为本，关注员工成长，强化团队建设，勇于创新，才能带领团队实现共同进步，为企业发展注入源源不断的活力，在此，希望我国企业培训工作取得更加丰硕的成果，为我国经济发展贡献力量。